Yonker සමූහ ව්යාපාරයේ කාර්ය මණ්ඩලයේ දේශපාලනික සහ මතවාදී ගොඩනැගීම තවදුරටත් ශක්තිමත් කිරීම සහ කළමනාකරණ හැකියාවන් වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා. ඒ අතරම, කණ්ඩායම් කාර්ය මණ්ඩල සඳහා දෙවන පුහුණු පාඨමාලාවේ සුමට සංවර්ධනය සහතික කිරීම සඳහා, පුහුණු අන්තර්ගතය සැකසීමේදී, නව ආකෘති සහ නව අවශ්යතා සමඟ ඒකාබද්ධව, ගැඹුරු විශ්ලේෂණය OKR අරමුණු සහ ප්රධාන ප්රතිඵල කළමනාකරණය, KPI ප්රධාන කාර්ය සාධන දර්ශකය Yonker හි සැබෑ මෙහෙයුම් තත්ත්වයන් මත පදනම් වූ කළමනාකරණය
පුහුණු ආකෘති අනුව, විශේෂ දේශන, සිද්ධි අධ්යයන, කණ්ඩායම් සාකච්ඡා සහ වෙනත් ඉගැන්වීම් ක්රම අනුගමනය කරනු ලැබේ. පුහුණු ගුරුවරුන් සම්බන්ධයෙන් ගත් කල, පුහුණුව අපට ඉහළ මට්ටමේ සහ උසස් තත්ත්වයේ ඉගැන්වීමේ සහාය ලබා දෙන ලෙස Jianfeng ව්යවසාය කළමනාකරණ සමූහයේ Li Zhengfang හට ආරාධනා කළේය. පුහුණු පාඨමාලා මට්ටම සහ ගුණාත්මකභාවය සහතික කිරීම.
පුහුණුවේ පාඨමාලා සැලසුම අභ්යාසලාභීන්ගේ ස්ථානීය ප්රතිඵලවල ප්රතිදානය කෙරෙහි අවධානය යොමු කරයි, පුහුණුලාභීන් කණ්ඩායම හරහා එකට සාකච්ඡා කිරීම සහ හුවමාරු කර ගැනීම, පසුව පුහුණු කථිකාචාර්යවරයා ස්ථානීය අදහස් ඉදිරිපත් කරනු ඇත, එමඟින් "පුහුණුවේ ඉගෙනුම් චක්රයක් සාදනු ඇත. - චින්තනය හුවමාරු කිරීම-පුහුණු කිරීම-බෙදාගැනීම". එය සිසුන්ගේ දැනුම උකහා ගැනීමට සහ ප්රගුණ කිරීමට වඩාත් හිතකර වේ.
පසු කාලය: ජූලි-15-2021